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8月22日，公司召開2025年“三標(biāo)一體化”管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議，對(duì)“三標(biāo)一體化”管理體系內(nèi)部審核情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作提出要求。中機(jī)六院總經(jīng)理、黨委副書記李航出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、副總經(jīng)理張運(yùn)森，黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄭召梅，董事會(huì)秘書岳杰出席會(huì)議。公司各受控部門第一負(fù)責(zé)人、總工程師、工作人員代表以及審核組成員參加會(huì)議。

本次管理體系內(nèi)部審核覆蓋了全部受控部門及全部產(chǎn)品、過程活動(dòng)和服務(wù)，審核組專家客觀公正地審核了管理體系運(yùn)行情況，驗(yàn)證了我公司“三標(biāo)一體化”管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性及其實(shí)施和保持的有效性，確保體系持續(xù)改進(jìn)。

李航在會(huì)上指出，質(zhì)量是公司的立身之本、發(fā)展之基、品牌之源。對(duì)于服務(wù)國(guó)家新型工業(yè)化與城鎮(zhèn)化建設(shè)、承擔(dān)關(guān)鍵領(lǐng)域工程技術(shù)服務(wù)重任的央企設(shè)計(jì)院而言，質(zhì)量更是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中安身立命的根基，是踐行“國(guó)家隊(duì)、主力軍、引領(lǐng)者”使命擔(dān)當(dāng)?shù)暮诵捏w現(xiàn)。下一步，各部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前質(zhì)量管理的挑戰(zhàn)與深層根源，深刻把握新時(shí)代賦予的質(zhì)量使命與內(nèi)涵要求，以釘釘子精神狠抓內(nèi)審問題整改與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建與公司愿景相匹配的質(zhì)量治理新格局。

李航總結(jié)，質(zhì)量工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。公司全體員工要以高度思想自覺和行動(dòng)自覺，直面問題、追求卓越，共同筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)基礎(chǔ)，為公司新一輪高質(zhì)量快速發(fā)展而努力奮斗！